Project Management Office (PMO)
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Con nuestros servicios de implementación de oficina de proyectos buscamos en todo momento la optimización de proyectos mediante un control establecido con base en una planeación basada en metodologías y estándares acordados y previamente probados, logrando generan a nuestros clientes una mejor operación optimizada, estructurada, integrada, controlada y auditable; además en todo momento, dando seguimiento a la gestión del cambio, de riesgos y de infraestructura tecnológica.
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El resultado es el cumplimiento eficiente de lo planeado con base en la metodología establecida.
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( ITIL, Cobit, PMI, Open Groups, Agile, Scrum o cualquier otra )
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Análisis de la estrategia del negocio
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Elaboración y actualización de la estructura organizacional y manuales
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Estandarización y agilización de herramientas y metodologías para la generación de proyectos
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Diseño documental
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Priorización de proyectos y tareas según la estrategia y metas por alcanzar
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Gestión de recursos, considerando desde el tiempo hasta el personal necesario para el cumplimiento de cada proyecto, incluyendo fases y etapas
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Gestión del cambio organizacional
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Gestión financiera
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Gestión de riesgos
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Proceso de difusión y adopción de los procedimientos
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Documentación exhaustiva de cada paso según lo requiera el proyecto
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Contamos con personal certificado y experimentado en diferentes metodologías, con lo que nos es posible adecuarnos a las formas de trabajo de cada uno de nuestros clientes.
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