Project Management Office (PMO)

Con nuestros servicios de implementación de oficina de proyectos buscamos en todo momento la optimización de proyectos mediante un control establecido con base en una planeación basada en metodologías y estándares acordados y previamente probados, logrando generan a nuestros clientes una  mejor operación optimizada, estructurada, integrada, controlada y auditable; además en todo momento, dando seguimiento a la gestión del cambio, de riesgos y de infraestructura tecnológica.

 El resultado es el cumplimiento eficiente de lo planeado con base en la metodología establecida. 

( ITIL, Cobit, PMI, Open Groups, Agile, Scrum o cualquier otra )

  • Análisis de la estrategia del negocio

  • Elaboración y actualización de la estructura organizacional y manuales

  • Estandarización y agilización de herramientas y metodologías para la generación de proyectos

  • Diseño documental

  • Priorización de proyectos y tareas según la estrategia y metas por alcanzar

  • Gestión de recursos, considerando desde el tiempo hasta el personal necesario para el cumplimiento de cada proyecto, incluyendo fases y etapas

  • Gestión del cambio organizacional

  • Gestión financiera

  • Gestión de riesgos

  • Proceso de difusión y adopción de  los procedimientos

  • Documentación exhaustiva de cada paso según lo requiera el proyecto

Contamos con personal certificado y experimentado en diferentes metodologías, con lo que nos es posible adecuarnos a las formas de trabajo de cada uno de nuestros clientes.

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