Project Management Office (PMO)

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Con nuestros servicios de implementación de oficina de proyectos buscamos en todo momento la optimización de proyectos mediante un control establecido con base en una planeación basada en metodologías y estándares acordados y previamente probados, logrando generan a nuestros clientes una  mejor operación optimizada, estructurada, integrada, controlada y auditable; además en todo momento, dando seguimiento a la gestión del cambio, de riesgos y de infraestructura tecnológica.

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 El resultado es el cumplimiento eficiente de lo planeado con base en la metodología establecida. 

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( ITIL, Cobit, PMI, Open Groups, Agile, Scrum o cualquier otra )

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• Análisis de la estrategia del negocio

• Elaboración y actualización de la estructura organizacional y manuales

• Estandarización y agilización de herramientas y metodologías para la generación de proyectos

• Diseño documental

• Priorización de proyectos y tareas según la estrategia y metas por alcanzar

• Gestión de recursos, considerando desde el tiempo hasta el personal necesario para el cumplimiento de cada proyecto, incluyendo fases y etapas

• Gestión del cambio organizacional

• Gestión financiera

• Gestión de riesgos

• Proceso de difusión y adopción de  los procedimientos

• Documentación exhaustiva de cada paso según lo requiera el proyecto

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Contamos con personal certificado y experimentado en diferentes metodologías, con lo que nos es posible adecuarnos a las formas de trabajo de cada uno de nuestros clientes.

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