Diagnóstico

En 3 semanas entendemos tu negocio, el potencial de mejora que tiene y te hacemos una propuesta con metas alcanzables para incrementar tu rentabilidad.

 

  1. Analizamos tu negocio y el potencial de mejora que tiene. Entendemos la coherencia entre los factores clave del negocio

  2. Evaluamos si el entorno y la cultura actual son propicios para hacer los cambios necesarios y puedas obtener más de tu negocio

  3. Generamos una visión clara del potencial de mejora que podemos conseguir para tu negocio y te decimos cómo

 

 

El resultado del diagnóstico es una propuesta de proyecto para corregir las áreas de oportunidad encontradas y liberar el potencial para la mejora operativa y financiera.
 


Esta propuesta contiene lo siguiente:

  • Objetivos y los beneficios operativos y financieros por alcanzar

  • Enfoque del proyecto por proceso para generar esos beneficios

  • Cronograma de actividades

  • Inversión

  • Compromisos contractuales

 

Durante esta etapa entre otros aspectos, nos basamos en la generación e identificación de:

  • Descripción del negocio

  • Áreas de oportunidad

  • Período base / Ciclo financiero y operativo

  • Ahorros estimados

  • Propuesta / metodología

Planeación Estratégica / Liderazgo / Mercadeo y Comunicación / Talento Humano / Administración y Finanzas / Estrategia Comercial y Mercadeo / entre otros...