Organización

Para la correcta operación de cualquier empresa, es necesario contar con una distribución de actividades y esfuerzos enfocados en la optimización de recursos que se integre en las diferentes áreas de la empresa con soluciones especializadas, para generar rentabilidad.

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PMO (Project Management Office)

La Oficina de Gestión de Proyectos permite integrar los diferentes proyectos de la organización con su estrategia de negocio.

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La PMO es responsable de centralizar, coordinar y supervisar la gestión de todos los proyectos o programas de la empresa, para alcanzar los resultados.

 

Tenemos amplia experiencia como PM, Program Manager, metodologías como PMI, Lean, Agile, Scrum, entre otras…

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• PMO As a Service

• Agilidad organizacional

• Transformación digital

• Gestión estratégica y de negocios

• Capacitación y formación

• Desarrollo de cultura organizacional

• Recuperación de Proyectos

• Diagnóstico de Madurez

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Gestión de Proyectos

Utilizando nuestra metodología PyMe desarrollamos e implementamos las soluciones necesarias para generar la rentabilidad deseada mediante una cultura enfocada a resultados.

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Implementación de soluciones

​Ponemos en práctica modelos diseñados y probados mediante las siguientes etapas:

• Inicio

• Análisis

• Diseño

• Construcción

• Pruebas

• Cierre

• Capacitación

• Documentación

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Gestión del cambio organizacional

Creamos las condiciones ideales para el éxito del proyecto llevando a la organización del punto A al punto B con la menor cantidad de resistencia posible

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• Comunicación

• Superar la resistencia del cambio

• Alinear el negocio al nuevo estado futuro

• Capacitación

• Gestión del proyecto

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Desarrollo Humano

Optimizar el desempeño y la conducta de las personas

• Requerimientos y objetivos

• Desarrollo del contenido

• Evaluar el desempeño del equipo

• Optimizar la utilización individual

• Realizar una sesión de formación de equipos

• Revisar los planes de capacitación

• Revise los planes de entrenamiento

• Entrenamiento ( presencial o virtual)

• Implementación en campo

• Continuidad del negocio

• Gestión del proyecto

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Marketing

Buscamos en todo momento la integración del producto de nuestro socio de negocio en el mercado objetivo para satisfacer las necesidades del consumidor mediante diferentes estrategias como:

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• Resaltar las cualidades del producto o servicio

• Análisis del mercado objetivo

• Campañas de promoción y publicidad

• Definición del mejor precio considerando las características del producto, el mercado y la estrategia del negocio

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Comercialización

Definición de la estrategia de ventas para llegar a la mayor cantidad posible de consumidores con base en el plan de la empresa, el producto y el mercado objetivo.

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Buscando la satisfacción del cliente con un producto de calidad que genere la fidelidad del consumidor final.

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Integración y capacitación de equipos de venta.

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Desarrollo de nuevos clientes.

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Administración y finanzas

Acompañamiento en la optimización o desarrollo de procesos de control interno que garanticen la gestión del negocio.

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Generación de información financiera veraz y oportuna para la toma de decisiones adecuadas al negocio.

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Gestión e implementación de áreas financieras como fiscal, contabilidad, tesorería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, entre otras.

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Gestión de la administración financiera, buscando la maximización de la utilidad, con base en la obtención de recursos y optimización de los excedentes financieros.

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Aseguramiento de los bienes de la empresa dando cumplimento a las obligaciones legales considerando el marco jurídico que aplique a cada entidad, mediante la gestión de diferentes contratos privados, corporativos, de seguros, de fianzas, de inversiones, etc.

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La salud de cualquier empresa se mide con indicadores de administración y finanzas con base en información cuantitativa.

 

La Administración financiera se encarga de planificar, organizar y controlar los recursos financieros de la organización.

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