Organización
Para la correcta operación de cualquier empresa, es necesario contar con una distribución de actividades y esfuerzos enfocados en la optimización de recursos que se integre en las diferentes áreas de la empresa con soluciones especializadas, para generar rentabilidad.
PMO (Project Management Office)
La Oficina de Gestión de Proyectos permite integrar los diferentes proyectos de la organización con su estrategia de negocio.
La PMO es responsable de centralizar, coordinar y supervisar la gestión de todos los proyectos o programas de la empresa, para alcanzar los resultados.
Tenemos amplia experiencia como PM, Program Manager, metodologías como PMI, Lean, Agile, Scrum, entre otras…
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PMO As a Service
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Agilidad organizacional
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Transformación digital
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Gestión estratégica y de negocios
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Capacitación y formación
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Desarrollo de cultura organizacional
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Recuperación de Proyectos
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Diagnóstico de Madurez
Gestión de Proyectos
Utilizando nuestra metodología PyMe desarrollamos e implementamos las soluciones necesarias para generar la rentabilidad deseada mediante una cultura enfocada a resultados.
Implementación de soluciones
Ponemos en práctica modelos diseñados y probados mediante las siguientes etapas:
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Inicio
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Análisis
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Diseño
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Construcción
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Pruebas
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Cierre
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Capacitación
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Documentación
Gestión del cambio organizacional
Creamos las condiciones ideales para el éxito del proyecto llevando a la organización del punto A al punto B con la menor cantidad de resistencia posible
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Comunicación
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Superar la resistencia del cambio
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Alinear el negocio al nuevo estado futuro
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Capacitación
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Gestión del proyecto
Desarrollo Humano
Optimizar el desempeño y la conducta de las personas
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Requerimientos y objetivos
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Desarrollo del contenido
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Evaluar el desempeño del equipo
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Optimizar la utilización individual
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Realizar una sesión de formación de equipos
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Revisar los planes de capacitación
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Revise los planes de entrenamiento
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Entrenamiento ( presencial o virtual)
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Implementación en campo
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Continuidad del negocio
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Gestión del proyecto
Marketing
Buscamos en todo momento la integración del producto de nuestro socio de negocio en el mercado objetivo para satisfacer las necesidades del consumidor mediante diferentes estrategias como:
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Resaltar las cualidades del producto o servicio
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Análisis del mercado objetivo
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Campañas de promoción y publicidad
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Definición del mejor precio considerando las características del producto, el mercado y la estrategia del negocio
Comercialización
Definición de la estrategia de ventas para llegar a la mayor cantidad posible de consumidores con base en el plan de la empresa, el producto y el mercado objetivo.
Buscando la satisfacción del cliente con un producto de calidad que genere la fidelidad del consumidor final.
Integración y capacitación de equipos de venta.
Desarrollo de nuevos clientes.
Administración y finanzas
Acompañamiento en la optimización o desarrollo de procesos de control interno que garanticen la gestión del negocio.
Generación de información financiera veraz y oportuna para la toma de decisiones adecuadas al negocio.
Gestión e implementación de áreas financieras como fiscal, contabilidad, tesorería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, entre otras.
Gestión de la administración financiera, buscando la maximización de la utilidad, con base en la obtención de recursos y optimización de los excedentes financieros.
Aseguramiento de los bienes de la empresa dando cumplimento a las obligaciones legales considerando el marco jurídico que aplique a cada entidad, mediante la gestión de diferentes contratos privados, corporativos, de seguros, de fianzas, de inversiones, etc.
La salud de cualquier empresa se mide con indicadores de administración y finanzas con base en información cuantitativa.
La Administración financiera se encarga de planificar, organizar y controlar los recursos financieros de la organización.
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